Rasper & Busch

Unternehmensberatung:
Potenzialentwicklung, Krisenbewältigung, Change Management, und Personalgewinnung

Die Rasper & Busch Unternehmensberatung bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen staatlich geförderte Potential- und unternehmensWert:Mensch-Beratungen an. Als Unternehmensberaterinnen sind wir seit 20 Jahren in allen Beratungsprogrammen des Bundes und des Landes NRW akkreditiert und zertifiziert. Wir bieten strukturierende Begleitung in Krisen- und Veränderungsprozessen, gezielte Unterstützung bei der Gewinnung und Bindung von (weiblichen) Fach- und Führungskräften, Führungskräfte-Coaching sowie Teamentwicklungsmaßnahmen im Zuge von personellen Um- und Neustrukturierungen.

MAßGESCHNEIDERT – WEGWEISEND – PRAXISORIENTIERT

Potenzialberatung, unternehmensWert:Mensch und unternehmensWert:Mensch plus

Im Rahmen der Potenzialberatung analysieren wir das (Wachstums-)Potenzial Ihres Unternehmens. Diese Analyse und Ihre unternehmerische Zielsetzung sind die Basis für die Planung notwendiger Veränderungsschritte und die anschließende Umsetzung in die Praxis.

Wir stellen sicher, dass sich Ihre Mitarbeitenden aktiv am Prozess beteiligen. Wir sorgen dafür, dass die erarbeiteten Konzepte nicht in Schubladen verschwinden.

Beratungsziele, -themen und -inhalte Potenzialberatung

Themen und Inhalte von Change Management- oder Potenzialberatungen können sein:

  • Stärken- und Schwächenanalyse
  • Reaktion auf veränderte Wettbewerbsbedingungen
  • Bewältigung von unternehmerischen Krisen
  • Sicherung von Arbeitsplätzen
  • Begleitung von unternehmerischen Wachstumsprozessen
  • Schaffung neuer Arbeitsplätze
  • Marktanalysen zur Besetzung neuer Segmente
  • Strategieentwicklung zur Gewinnung neuer Kunden und zur Kundenbindung
  • Ausbau der Kundenorientierung
  • Team- und Konfliktmanagement

Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiterschulungen, Organisations- und Teamentwicklung

Erfolgreiche Unternehmen haben Führungskräfte, die aus Überzeugung  gelernt haben, im strategischen Bereich Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und Konflikte als Herausforderungen zu betrachten, die sich selbst und den Mitarbeitenden im Unternehmen klare Ziele setzen.

Erfolgreiche Unternehmen haben Mitarbeitende, die ihre Kompetenzen kennen und diese Kompetenzen zur richtigen Zeit am richtigen Ort im Interesse des Unternehmens einsetzen.

Erfolgreiche Unternehmen arbeiten mit Teams, die wissen, dass ihre Kraft in der optimalen Nutzung von Vielfalt und Vielfältigkeit und den dadurch entstehenden Synergieeffekten liegt.

Unsere zufriedenen Kunden

Unsere zufriedenen Kunden sind die Personalabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen in ganz NRW. Darüber hinaus coachen und beraten wir Führungskräfte aus internationalen Konzernen und Großunternehmen aus allen Teilen Deutschlands – z. B. von Miele, Bertelsmann, Dr. Oetker, Hella, Siemens oder Melitta.

Die Beratung unseres Unternehmens durch Frau Rasper im Rahmen der Potenzialberatung NRW hat unseren führenden Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ermöglicht, Führungsverhalten zu reflektieren und zu professionalisieren. Das Coaching war wegweisend und wurde als hilfreich auch für das persönliche Wachstum erlebt. Dabei war das Vertrauen, das Frau Rasper durch ihr klares, authentisches und sympathisches Auftreten genoss, ein wichtiger Faktor. Wir als Geschäftsführung wurden von ihr mit hoher Kompetenz und großem Engagement unterstützt, unser Unternehmen mit sicherer Hand durch die Zeiten des Wandels zu führen und die Herausforderung des Wachstumsprozesses erfolgreich zu meistern. Es tat gut zu erleben, dass Frau Rasper echtes Interesse am Unternehmen und den Menschen hatte und ebenso analytisch wie wohltuend praxisorientiert agierte. Wir sind als ganzes Unternehmen gestärkt aus dem Beratungsprozess herausgegangen! Frau Rasper berät uns auch weiterhin bei der Klärung von Zukunftsfragen und coacht bei Bedarf unsere Führungskräfte.

Kathrin Stühmeyer und Armin Halfar. Geschäftsführung der Halfar System GmbH, Bielefeld

Eine maßgeschneiderte, erfolgreiche Beratung – zielorientiert, fachlich kompetent und effektiv. Mit den Ergebnissen bin ich höchst zufrieden. Rasper & Busch empfehle ich gern weiter!

Cristina Schamerloh, Gründerin und Inhaberin des Hamburger Modelabels „the girl and the gorilla“

Ich habe Führung für mich jetzt klar definiert. … Ich muss kein Einzelkämpfer-Dasein führen, denn jetzt weiß ich, es ist genau richtig, sich in manchen Situationen Unterstützung zu holen.

Eva Vehling, Unternehmensnachfolgerin, INFRA-Antriebe Hans Nelk GmbH, Lemgo

Das Coaching war für mich eine sehr spannende und nachhaltige Erfahrung. Ich wurde individuell wahrgenommen und in meinen Erfahrungen und Ansichten wertgeschätzt. Das hat gut getan. Meine Klarheit ist gewachsen – ein Ergebnis der Arbeit mit dem ‚inneren Team’. Die Veränderungen, die in mir stattgefunden haben, werden von meiner Umgebung positiv wahrgenommen.

Sabine Schulte, geschäftsführende Gesellschafterin, Schulte Innenausbau GmbH, Bad Oeynhausen