Systemische Beratung und Supervision für Non-Profit-Einrichtungen – Wandel als Wachstumschance


Change-Management im Non-Profit-Sektor – Nur wer sich ändert, bleibt sich treu

Sie wollen gesellschaftlich notwendige und politisch forcierte Veränderungsprozesse heute und morgen selbstbewusst und vor allem ohne Verrat an Ihren grundlegenden Idealen in Gang setzen und langfristig wirksam werden lassen?

Die Rasper & Busch Unternehmensberatung ist spezialisiert auf die Begleitung von Change-Prozessen im Non-Profit-Bereich und unterstützt dort tätige Einrichtungen seit 13 Jahren mit umfassender Teamentwicklungs-, Coachings- und Supervisionskompetenz.


Non-Profit-Einrichtungen auf dem Weg zum Wirtschaftsunternehmen

Kirchliche oder freie Träger, deren zugeordnete Kindertagesstätten sowie Einrichtungen der zentralen oder dezentralen Versorgung alter, psychisch erkrankter oder sterbender Menschen beschäftigt der politisch gewünschte und gesellschaftlich erforderliche Wandel zu unternehmensähnlich arbeitenden Einrichtungen. Im Laufe dieses Prozesses definieren unsere Kunden neue Handlungsfelder und Zielgruppen und suchen nach neuen Strukturen. Wichtig ist ihnen und uns, dass der Mensch trotz knapper werdender finanzieller Mittel weiterhin im Zentrum des eigenen sozialen Handelns steht.


Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung und Supervision

Wir coachen und beraten Führungskräfte in herausfordernden Leitungs- und Konfliktsituationen und helfen ihnen, ihre Potentiale zu entfalten und einzubringen. Unsere Stärke liegt darin, in der täglichen Arbeit immer die Menschen im Blick zu behalten. Eine unserer Aufgaben als systemische Beraterinnen sehen wir darin, unseren Kunden zu ermöglichen, die unterschiedlichen Bedarfe und Bedürfnisse von Institutionen, Individuen und Teams auszubalancieren.

Mit analytischer, reflektierender, sozialer, betriebswirtschaftlicher oder supervisorischer Kompetenz unterstützen wir Teams in Non-Profit-Einrichtungen in schwierigen Teamfindungs- und Teamentwicklungsprozessen. Dazu gehört auch die Führung ehrenamtlicher Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Bei Bedarf entwickeln wir für einzelne Abteilungen oder ganze Einrichtungen maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Burn-Out-Prophylaxe, Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräche, Klartext-Kommunikation oder Fundraising/Sponsoring.


Authentizität, Expertise und Engagement

Unsere Kunden schätzen unsere Expertise, unser Engagement und unsere positive, dem Menschen zugewandte Grundhaltung. Sie profitieren von unserer genauen Kenntnis des Non-Profit-Marktes und seiner Veränderungen, unserer langjährigen Erfahrung als Führungskräfte-Coaches, Teamentwicklerinnen und Kommunikationstrainerinnen für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Non-Profit-Einrichtungen unterschiedlicher Ausrichtungen.


Zufriedene Kunden

Unsere zufriedenen Kunden sind regionale und überregionale Kindertagesstätten, Frauenhäuser, Hospize, Stiftungen und Schulen. Seit vielen Jahren arbeiten wir z. B. für das Deutsche Rote Kreuz, diakonische Einrichtungen in NRW und den Senator für Bildung und Wissenschaft der Hansestadt Bremen.


Testimonial

„Zur Entwicklung von Führungskräften im sozialen Sektor reicht auch – oder besonders? – die Formalqualifikation nicht aus. In einem stetigen Prozess steht neben der Aneignung neuer Methoden zur Optimierung des eigenen Führungsstils vor allem die eigene Person als zentraler Bestandteil der Führungskompetenz im Mittelpunkt. Liegt in der Supervision der Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung von fachlichen Qualifikationen, verfolgt das Coaching von Führungskräften derzeit den Ansatz, die berufliche Persönlichkeit weiter zu entwickeln und das eigene Handeln zu professionalisieren. Das Interesse der Diakonie Gütersloh liegt neben dem persönlichen und Fürsorgeaspekt natürlich im Erfolg der Arbeit – inhaltlich und wirtschaftlich. Nur gut qualifizierte und reflektierte Führungskräfte sorgen dafür. Coaching ist uns dabei eine wichtige Unterstützung. Die mit Frau Rasper erreichten Ergebnisse geben uns Recht.“

Hergen Bruns, geschäftsführender Vorstand, Diakonie Gütersloh e.V.


„Seit 1997 kenne und schätze ich die Unternehmensberatung Rasper und Busch. Frau Rasper begleitete das Team in der Aufbauphase der neu entstandenen Einrichtung. Auf meinem weiteren Weg als Leiterin profitierte ich von ihrer professionellen Unterstützung und Beratung. Wohltuend empfand ich den wertschätzenden Umgang miteinander. Ich wurde immer wieder beflügelt meinen Weg mit Freude zu gehen und meine Leitungstätigkeit mit Leichtigkeit auszuüben. Jederzeit empfehle ich das Unternehmen mit einem guten Gefühl weiter”.

Gabriele Lühn, Leiterin der DRK Kita Heideblümchen

 

Potenzialberatung als Chance für Non-Profit-Einrichtungen

Das Instrument der Potenzialberatung – ein Förderinstrument der Landesregierung NRW, finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds – kann auch von Non-Profit-Einrichtungen genutzt werden, sofern sie die Fördervoraussetzungen erfüllen: mindestens fünf Jahre am Markt zu sein und sozialversicherungspflichtige Arbeitnehmer zu beschäftigen. Aufgelegt wurde das Förderprogramm, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken und die Arbeitsplätze zu sichern oder auszubauen.


Ziele, Themen und Inhalte einer Potenzialberatung

Im Rahmen einer Potenzialberatung wird unter unserer Leitung zunächst das (Wachstums-)Potenzial Ihrer Einrichtung ermittelt. Auf der Basis dieser Analysen und vor dem Hintergrund Ihrer Zielsetzung begleiten wir darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis.

Als erfahrene Beraterinnen stellen wir sicher, dass das soziale Profil Ihrer Einrichtung geschärft und nicht gefährdet wird, dass sich die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aktiv am Prozess beteiligen und die erarbeiteten Konzepte nicht – wie so oft üblich – in Schubladen verschwinden.

Themen und Inhalte von Potenzialberatungen können z.B. sein:

• Sicherung von Arbeitsplätzen in Non-Profit-Einrichtungen
• Marktanalysen – damit einhergehend die Besetzung neuer Segmente und die Gewinnung neuer Kunden
• Kundenorientierung und Kundenbindung als Themen von Non-Profit-Einrichtungen
• Stärken- und Schwächenanalyse der Einrichtung
• Reaktion auf veränderte Wettbewerbsbedigungen im Non-Profit-Bereich
• Veränderungen im Organisationssystem
• Team- und Konfliktmanagement

Zielgruppen

Unsere Zielgruppen sind alle Non-profit-Einrichtungen, die die Fördervoraussetzungen erfüllen: Kindertagesstätten, Einrichtungen der psychosozialen Versorgung, im Non-Profit-Bereich tätige Vereine sowie Frauenhäuser und -beratungsstellen. Bitte vereinbaren Sie ein kostenloses Informationsgespräch.