Erfolgsfaktor Mensch – Kleine und mittelständische Unternehmen im Focus
Erfolgreiche Unternehmen leben von der Motivation und der Effektivität ihrer gut ausgebildeten und sich beständig weiterentwickelnden Mitarbeiter. Sie profitieren von passend zusammengesetzten, effektiv kooperierenden, kreativen und erfolgsorientierten Teams.
Die Rasper & Busch Unternehmensberatung bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung und Kommunikationstrainings und begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen auf ihrem Weg zu wirtschaftlichem Erfolg. Im Fokus dabei: der Mensch.
Mitarbeiterkompetenz entwickeln – erfolgreich in Führung gehen
Erfolgreiche Unternehmen haben Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen kennen, gezielt entwickeln und zur richtigen Zeit am richtigen Ort im Interesse des Unternehmens einsetzen.
Erfolgreiche Führungskräfte haben gelernt, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und sich selbst und den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen klare Ziele zu setzen. Erfolgreiche Teams wissen, dass ihre Kraft in der optimalen Nutzung von Synergieeffekten liegt. Sie betrachten Konflikte als Herausforderungen und entwickeln sich auch in stressigen Phasen der Veränderung beständig weiter.
Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung und Kommunikationstraining
Die Rasper & Busch Unternehmensberatung coacht, d.h. berät und begleitet, Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir geben notwendigen Veränderungsprozessen Struktur und ermöglichen nachhaltige Entwicklung. Wo weibliche Führungskräfte spezifische Fragestellungen haben, profitieren sie vom Wissen und dem umfangreichen Erfahrungsschatz unserer Senior-Beraterinnen Christiane Rasper und Alexandra Busch. Unsere Meisterstücke absolvieren wir in schwierigen und Konflikt beladenen Teamfindungs- und Teamentwicklungsprozessen. Bei Bedarf entwerfen wir mit unseren freien Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen auch für einzelne Einheiten, Teams oder Abteilungen maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement oder Arbeitsorganisation. Eine Auswahl unserer aktuellen Trainingsthemen finden Sie hier
Erfahrung, Kompetenz und Multiperspektivität
Unsere Kunden profitieren von mehr als zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen Teamentwicklung, systemische Beratung, Coaching für Führungskräfte und Kommunikationstraining.
Zufriedene Kunden
Unsere zufriedenen Kunden sind die Personalabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen in ganz NRW. Darüber hinaus coachen und beraten wir Führungskräfte aus internationalen Konzernen und Großunternehmen aus allen Teilen Deutschlands – z. B. von Miele, Bertelsmann, Dr. Oetker, Hella, Siemens oder Melitta.
Testimonials
„Eine maßgeschneiderte, erfolgreiche Beratung – zielorientiert, fachlich kompetent und effektiv. Mit den Ergebnissen bin ich höchst zufrieden. Rasper & Busch empfehle ich gern weiter!“
Cristina Schamerloh, Gründerin und Inhaberin des Hamburger Modelabels „the girl and the gorilla“
„Das Coaching war für mich eine sehr spannende und nachhaltige Erfahrung. Ich wurde individuell wahrgenommen und in meinen Erfahrungen und Ansichten wertgeschätzt. Das hat gut getan. Meine Klarheit ist gewachsen – ein Ergebnis der Arbeit mit dem ‚inneren Team’. Die Veränderungen, die in mir stattgefunden haben, werden von meiner Umgebung positiv wahrgenommen.“
Sabine Schulte, geschäftsführende Gesellschafterin, Schulte Innenausbau GmbH, Bad Oeynhausen
Potenzialberatung als Chance für kleine und mittelständische Unternehmen
Das Instrument der Potenzialberatung – ein Förderinstrument der Landesregierung NRW, finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds – kann von allen kleinen und mittelständischen Unternehmen genutzt werden, die die Fördervoraussetzungen erfüllen: mindestens fünf Jahre am Markt zu sein und sozialversicherungspflichtige Arbeitnehmer zu beschäftigen. Aufgelegt wurde das Förderprogramm, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken und die Arbeitsplätze zu sichern oder auszubauen.
Ziele, Themen und Inhalte einer Potenzialberatung
Im Rahmen einer Potenzialberatung wird unter unserer Leitung zunächst das (Wachstums-)Potenzial Ihres Unternehmens ermittelt. Auf der Basis dieser Analysen und vor dem Hintergrund Ihrer unternehmerischen Zielsetzung begleiten wir darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis.
Als erfahrene Beraterinnen stellen wir sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aktiv am Prozess beteiligen und die erarbeiteten Konzepte nicht – wie so oft üblich – in Schubladen verschwinden.
Themen und Inhalte von Potenzialberatungen können z.B. sein:
- Bewältigung von unternehmerischen Krisen und Sicherung von Arbeitsplätzen
- Begleitung von unternehmerischen Wachstumsprozessen und Schaffung neuer Arbeitsplätze
- Marktanalysen zur Besetzung neuer Segmente und Strategieentwicklung zur Gewinnung neuer Kunden
- Ausbau der Kundenorientierung und Strategieentwicklung zur Kundenbindung
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Reaktion auf veränderte Wettbewerbsbedigungen
- Team- und Konfliktmanagement
Zielgruppen
Unsere Zielgruppen sind alle Unternehmen, die die oben genannten Fördervoraussetzungen erfüllen. Bitte vereinbaren Sie ein kostenloses Informationsgespräch.