Christiane Rasper
Trainings und Workshops für Stadtverwaltungen
Im Rahmen der Personalentwicklung biete ich Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden verschiedene Inhouse-Workshops zu den Themenbereichen Kommunikation, Teamarbeit und Selbstmanagement im Arbeitsprozess an.
Die Seminare zur Personalentwicklung unterstützen aktiv eine moderne und offene Verwaltungskultur und bieten eine optimale und zeitgemäße Weiterbildung der Mitarbeitenden – während der gesamten beruflichen Tätigkeit. Für unterschiedliche Zielgruppen und Themen biete ich eigene Entwicklungskonzepte an. Bedarfsorientierte und passgenaue Konzepte kommen den spezifischen Belangen von Führungskräften, „Verwaltungsneulingen“, Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern, Spezialistinnen und Spezialisten sowie Mitarbeitenden mit Verwaltungstätigkeiten und/oder Bürgerkontakten aus allen Bereichen der Verwaltung nach.
Im Fokus stehen darüber hinaus Veränderungsmanagement, Ausbau von Schlüsselkompetenzen, der Umgang mit demografiebedingten Veränderungen und die Verwaltungskultur als solche. Die Seminare sind sowohl konzipiert für Mitarbeitende des mittleren Dienstbereiches, als auch für Beamtinnen, Beamte und Beschäftigte. Schwerpunkte des Konzeptes sind im Rahmen des Ausbaus von Schlüsselkompetenzen Rhetorik und Kommunikation, Konfliktlösung sowie die Vermittlung und Qualifizierung von interkulturellem Wissen.
Inhouse-Veranstaltungen
- individuelle Führungsfähigkeiten
- Führen von und in Systemen
- Konfliktmanagement
- ausgewählte Arbeitstechniken der Präsentation, Moderation und des Zeitmanagements
- Konzept zur Qualifizierung der Mitarbeitenden der sogenannten „Oberen Führungsebene“ sowie Spezialistinnen und Spezialisten aus allen Bereichen der Stadtverwaltung.
Das Konzept des Führungs-Baukastens deckt alle wesentlichen Führungsthemen ab, die sich üblicherweise in einzelnen Führungstrainings wiederfinden.
Das Besondere daran: Die Teilnehmenden suchen sich die geeigneten Bausteine selbst aus! So werden Führungskompetenzen gezielt dort gefördert, wo sie aktuell benötigt werden.
Verwaltungsnachwuchs
Adressaten sind die Absolventinnen und Absolventen der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen. Außerdem finden hier auch Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger den Einstieg in die Personalentwicklung und vernetzen sich mit ihren Kolleginnen und Kollegen.
Es stehen die Vermittlung von Aufbau-Kenntnissen und Fertigkeiten in den Bereichen Selbstmanagement, Kommunikationstraining, Personalentwicklung und Konfliktmanagement sowie die Stärkung und Ausweitung von Sozial-, Kommunikations- und Methodenkompetenz im Fokus.
Die Teilnehmenden absolvieren Präsentationen zu aktuellen und visionären Themen in Teamarbeit. Ziel ist, motivierte, kompetente und verantwortungsbewusste Mitarbeitende weiter zu qualifizieren, Ihre Stärken zu vertiefen und im Bedarfsfall Unterstützung anzubieten.
Darüber hinaus aktivieren und unterstützen wir mit unseren Konzepten ausdrücklich die Vernetzung der Mitarbeitenden und bieten im Rahmen von Wissenstransfer die Möglichkeit eines tiefer gehenden Einblickes in unterschiedliche Arbeitsbereiche der Stadtverwaltung. Teamwork und Vernetzung werden aktiv gefördert!
Meine zufriedenen Kunden
sind Teilnehmende der Fortbildungs- und Personalentwicklungsprogramme von Stadt-Verwaltungen, beispielsweise der
- Stadtverwaltung Paderborn
- Stadtverwaltung Herford
- Stadtverwaltung Versmold
- Stadtverwaltung Bielefeld