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Unternehmen

Krisenbewältigung, Change Management, Potenzialentwicklung und Personalgewinnung

Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung einer unternehmerischen Krise? Sie möchten die Wachstumsprozesse Ihres Unternehmens professionell begleiten lassen? Sie brauchen Hilfe bei wichtigen Weichenstellungen und Personalentscheidungen? Sie möchten Ihr Unternehmen oder Ihre Praxis in absehbarer Zeit an eine kompetente Nachfolgerin übergeben und für einen reibungslosen Ablauf sorgen?
Die Rasper & Busch Unternehmensberatung bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen

  • strukturierende Begleitung in Krisen- und Veränderungsprozessen (Change Management- und Potenzialberatungen)
  • gezielte Unterstützung bei der Gewinnung und Bindung von (weiblichen) Fach- und Führungskräften
  • Führungskräfte-Coaching sowie
  • Teamentwicklungs-Maßnahmen im Zuge von personellen Um- und Neustrukturierungen.

 

Weiterlesen: Was genau können wir für Sie tun? – Kleine und mittelständische Unternehmen im Beratungsfokus

WACHSTUM

STRUKTUR

ERFOLG

Unternehmen

Der Schlüssel zum Erfolg: Führungskräfte, Teams und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Erfolgreiche Unternehmen haben Führungskräfte,

  • die aus Überzeugung loyal sind,
  • die gelernt haben, im strategischen Bereich Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden,
  • die sich selbst und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen klare Ziele setzen,
  • die gelernt haben, Konflikte als Herausforderungen zu betrachten und
  • die den Mut haben, antizyklisch zu handeln.

Erfolgreiche Unternehmen haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

  • die ihre Kompetenzen kennen und diese Kompetenzen zur richtigen Zeit am richtigen Ort im Interesse des Unternehmens einsetzen

Erfolgreiche Unternehmen arbeiten mit Teams,

  • die wissen, dass ihre Kraft in der optimalen Nutzung von Vielfalt und Vielfältigkeit und den dadurch entstehenden Synergieeffekten liegt.

Deshalb bieten wir Ihrem Unternehmen umfassende Unterstützung im Rahmen von Veränderungsmanagement an.

 

Weiterlesen: Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiterschulungen, Organisations- und Teamentwicklung

 

Im Rahmen der Personalentwicklung bieten wir Ihren Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Workshops und ihren weiblichen Führungskräften darüber hinaus die Möglichkeit zur Teilnahme an „think leadership & act“, unserem Kompetenzerweiterungsprogramm für Frauen in Führungspositionen, an. Weiterlesen …

Zufriedene Kunden

Unsere zufriedenen Kunden sind die Personalabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen in ganz NRW. Darüber hinaus coachen und beraten wir Führungskräfte aus internationalen Konzernen und Großunternehmen aus allen Teilen Deutschlands – z. B. von Miele, Bertelsmann, Dr. Oetker, Hella, Siemens oder Melitta.

 

„Die Beratung unseres Unternehmens durch Frau Rasper im Rahmen der Potenzialberatung NRW hat unseren führenden Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ermöglicht, Führungsverhalten zu reflektieren und zu professionalisieren. Das Coaching war wegweisend und wurde als hilfreich auch für das persönliche Wachstum erlebt. Dabei war das Vertrauen, das Frau Rasper durch ihr klares, authentisches und sympathisches Auftreten genoss, ein wichtiger Faktor. Wir als Geschäftsführung wurden von ihr mit hoher Kompetenz und großem Engagement unterstützt, unser Unternehmen mit sicherer Hand durch die Zeiten des Wandels zu führen und die Herausforderung des Wachstumsprozesses erfolgreich zu meistern. Es tat gut zu erleben, dass Frau Rasper echtes Interesse am Unternehmen und den Menschen hatte und ebenso analytisch wie wohltuend praxisorientiert agierte. Wir sind als ganzes Unternehmen gestärkt aus dem Beratungsprozess herausgegangen! Frau Rasper berät uns auch weiterhin bei der Klärung von Zukunftsfragen und coacht bei Bedarf unsere Führungskräfte.“

Kathrin Stühmeyer und Armin Halfar. Geschäftsführer der Halfar System GmbH, Bielefeld

 

 „Eine maßgeschneiderte, erfolgreiche Beratung – zielorientiert, fachlich kompetent und effektiv. Mit den Ergebnissen bin ich höchst zufrieden. Rasper & Busch empfehle ich gern weiter!“

Cristina Schamerloh, Gründerin und Inhaberin des Hamburger Modelabels „the girl and the gorilla“

 

„Ich habe Führung für mich jetzt klar definiert. … Ich muss kein Einzelkämpfer-Dasein führen, denn jetzt weiß ich, es ist genau richtig, sich in manchen Situationen Unterstützung zu holen.“

Eva Vehling, Unternehmensnachfolgerin, INFRA-Antriebe Hans Nelk GmbH, Lemgo

 

„Das Coaching war für mich eine sehr spannende und nachhaltige Erfahrung. Ich wurde individuell wahrgenommen und in meinen Erfahrungen und Ansichten wertgeschätzt. Das hat gut getan. Meine Klarheit ist gewachsen – ein Ergebnis der Arbeit mit dem ‚inneren Team’. Die Veränderungen, die in mir stattgefunden haben, werden von meiner Umgebung positiv wahrgenommen.“

Sabine Schulte, geschäftsführende Gesellschafterin, Schulte Innenausbau GmbH, Bad Oeynhausen

MAßGESCHNEIDERT

WEGWEISEND

PRAXISORIENTIERT