Composing Leuchtturm6
Non-Profit-Organisationen

Rollenklarheit für Team und Leitung im Non-Profit-Bereich

Mit und von uns lernt Ihr Team,

  • sich mit den unterschiedlichen Teamrollen konstruktiv auseinander zu setzen,
  • Aufgaben, Verantwortung und Erfolg zu teilen,
  • Arbeitsstile aufeinander abzustimmen und
  • die Aktivitäten der einzelnen Mitglieder zu einem wirksamen Gesamtprozess zusammen zu fügen.

Wir stellen sicher, dass die Interessen und Wünsche aller Beteiligten offen kommuniziert und bestehende Konflikte konstruktiv bewältigt werden.

Gleichzeitig coachen, beraten und supervidieren wir bei Bedarf auch die Leitungskräfte und unterstützen sie dabei, auf die unterschiedlichen Anforderungen ihres Arbeitsfeldes kompetent und ressourcenschonend zu reagieren.

SYNERGIEEFFEKT

KLARHEIT

KRAFT

Non-Profit

Wann Sie zufrieden sind: Konzentration auf das Wesentliche

Unsere Arbeit war erfolgreich,

  • wenn sich Ihr Team (wieder) voll und ganz auf sein fachliches Know-How konzentriert,
  • sich gemeinsame und klar definierte Ziele gesteckt und
  • erfolgreich umgesetzt hat,
  • Vertrauen die Basis der gemeinsamen Arbeit bildet,
  • ein Höchstmaß an Verbindlichkeit herrscht,
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Stärken entsprechend eingesetzt werden und
  • eine offene, wertschätzende Teamkommunikation auch das Ansprechen von Kritik und Unstimmigkeiten ermöglicht.

 

Effektive Prozessbegleitung

Für Groß- oder Kleinteams und ganze Einrichtungen entwickeln wir maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Klartext-Kommunikation, Konfliktmanagement sowie Fundraising und Sponsoring und ein eigenes Kompetenzerweiterungsprogramm für weibliche Führungskräfte (www.think-leadership-and-act.de). Außerdem bieten wir Ihnen Team- und Leitungssupervision an.

Zu den Workshops, die wir Ihren Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rahmen der Personalentwicklung anbieten, können Sie sich hier informieren.

Jetzt zertifiziert:

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Zufriedene Kunden

Unsere zufriedenen Kunden sind z.B. Familienzentren und Kindertagesstätten, Frauenhäuser und Frauenberatungsstellen, Einrichtungen der ambulanten Suchthilfe, Hospize, Stiftungen und Schulen.

 

Testimonials

„Zur Entwicklung von Führungskräften im sozialen Sektor reicht auch – oder besonders? – die Formalqualifikation nicht aus. In einem stetigen Prozess steht neben der Aneignung neuer Methoden zur Optimierung des eigenen Führungsstils vor allem die eigene Person als zentraler Bestandteil der Führungskompetenz im Mittelpunkt. Liegt in der Supervision der Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung von fachlichen Qualifikationen, verfolgt das Coaching von Führungskräften derzeit den Ansatz, die berufliche Persönlichkeit weiter zu entwickeln und das eigene Handeln zu professionalisieren. Das Interesse der Diakonie Gütersloh liegt neben dem persönlichen und Fürsorgeaspekt natürlich im Erfolg der Arbeit – inhaltlich und wirtschaftlich. Nur gut qualifizierte und reflektierte Führungskräfte sorgen dafür. Coaching ist uns dabei eine wichtige Unterstützung. Die mit Frau Rasper erreichten Ergebnisse geben uns Recht.“

Hergen Bruns, ehemals geschäftsführender Vorstand, Diakonie Gütersloh e.V.

 

„Seit 1997 kenne und schätze ich die Unternehmensberatung Rasper und Busch. Frau Rasper begleitete das Team in der Aufbauphase der neu entstandenen Einrichtung. Auf meinem weiteren Weg als Leiterin profitierte ich von ihrer professionellen Unterstützung und Beratung. Wohltuend empfand ich den wertschätzenden Umgang miteinander. Ich wurde immer wieder beflügelt meinen Weg mit Freude zu gehen und meine Leitungstätigkeit mit Leichtigkeit auszuüben. Jederzeit empfehle ich das Unternehmen mit einem guten Gefühl weiter”.

Gabriele Lühn, Leiterin der DRK-Familienzentrums Heideblümchen

 

„Christiane Rasper und Alexandra Busch haben den DRK-Kreisverband Bielefeld e.V. und dessen sechs Kindertagesstätten, davon drei zugleich zertifizierte Familienzentren, im Rahmen mehrerer großer Potenzialberatungen bei der Entwicklung eines Kita-Leitbildes und dessen Umsetzung in den Einrichtungen unterstützt. Ausschlaggebend für unsere Entscheidung, Rasper & Busch in unsere Arbeit einzubeziehen, war, dass diese ausgewiesene Expertinnen für die Strategieberatung von Non-Profit-Einrichtungen sind. In der Beratung durch Rasper & Busch zur konzeptuellen, strategischen und personellen Weiterentwicklung und Neuausrichtung kamen u.a. Führungskräftecoaching, Führungskräfteschulungen, Teamentwicklungs- und Kommunikationsfortbildungen sowie Supervision zum Einsatz. Die Unterstützung von Rasper & Busch stieß bei den beteiligten Leitungskräften und den sechs Teams auf gleichermaßen große Zustimmung. In der Abschlussevaluation wurde insbesondere das zielgruppenadäquate, wertschätzende und achtsame Vorgehen gelobt und die hohe Ziel-, Handlungs- und Lösungsorientierung der Beraterinnen hervorgehoben. Sowohl die Prozessbegleitung als auch die Umsetzung und Verstetigung der Ergebnisse im Kita-Alltag wurden als gelungen bezeichnet. Wir danken Rasper & Busch für die gute Zusammenarbeit und empfehlen die Unternehmensberatung anderen Non-Profit-Organisationen gern weiter.“

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EXPERTISE

ENGAGEMENT